Инновационный подход Дмитрия Медведева к жизни известен издревле. Еще с того момента, когда он был на вершине власти, занимая пост президента страны. На прошлой неделе новостные ленты запестрели новостью о том, что предлагается вернуться к обсуждению внедрения четырехдневной рабочей недели. Причина — обострение эпидемиологической обстановки в стране.
Стоит уточнить, что зампредседателя Совета безопасности РФ придерживается идеи о без ущербном для предприятий формате удаленной работы.
Не ясны лишь истинные мотивы такого предложения, но взглянув поверхностно, возникают вопросы. Первый — ситуационный: как это поможет или облегчит тяготы периода обострения covid-19? Напротив, общество, получив дополнительный выходной, воспользуется свободным временем для посещения общественных мест. Следовательно, этот мотив, мягко сказать, странный.
Если рассуждать о тенденции и готовности работать этот день удаленно, то тут же становится понятно, что это избирательный и не всегда доступный ход.
Уже два этих вопроса включают критическое мышление, а местами, и подозрительность в отношении мотивов для этого предложения. Например, уже понятно, что «оклимавшийся» бизнес не сможет прожить еще одну усиленную самоизоляцию и жесткий карантин. И, чтобы не породить экономический и социальный шок, стоит постепенно готовить общество и предпринимателей к сиквелу весенних событий (если эпидемия опять выйдет из под контроля).
Кстати, как бы это не было символично, но Дмитрий Медведев вновь упомянул об этом на форуме «Открытые инновации», как можно предположить, с намеком на готовность российской экономики и общества к таким лихим маневрам.
Почему мы говорим об этом в таком ключе? Очевидно, что в ситуации, когда решения принимаются вот так, без превентивных мер, бизнес и население автоматически играет роль догоняющих. В масштабах страны это создает лавинообразный эффект, как правило, сопровождающийся волнениями и скачками социальных и экономических графиков.
Переключив взгляд на простые примеры, и вспомнив события весны, хочется напомнить, что на деле, сократив фактическое рабочее время, сокращается и оплата труда. Все-таки рабочий не может удаленно делать монтаж или обслуживать оборудование. И сфер с такой особенностью большинство.
Эти примеры и теоретизация приведены для того, чтобы при подобных решениях правительства и нововведениях иметь гибкость и готовность к изменениям, оставаясь при этом в правовом поле и неся минимальные убытки.
«Бухгалтерия для Вас» имеет опыт реструктуризации финансовой и кадровой работы в кризисные периоды. Очевидно, что этот навык нужен сегодня каждому, крупному или мелкому, бизнесу.
Поэтому приглашаем на беседу в наш офис, пока вновь не введены ограничительные меры!